３月１０日下午，鞍勤集團文旅商管事業(yè)群召開(kāi)１－２月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議。鞍勤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王銘輝，紀委書(shū)記楊小朋、工會(huì )主席英曉穎、總經(jīng)理助理沙博出席會(huì )議，集團文旅商管事業(yè)群的成員單位黨政負責人及中層干部參加了會(huì )議。
會(huì )上，鞍勤商業(yè)、鞍勤房產(chǎn)（產(chǎn)業(yè)園）、初勤瑪特、鞍勤農業(yè)等公司匯報了１－２月份的經(jīng)營(yíng)指標完成情況，并就本單位落實(shí)全面預算指標以及下一階段經(jīng)營(yíng)和管理方面的重點(diǎn)舉措進(jìn)行了詳細匯報。
集團領(lǐng)導就子公司１－２月份經(jīng)營(yíng)指標達成情況，子公司圍繞經(jīng)營(yíng)主業(yè)開(kāi)展的履職動(dòng)作，以及３月份第一周的經(jīng)營(yíng)數據、品質(zhì)管控和存在的問(wèn)題等進(jìn)行了分析和點(diǎn)評。同時(shí)，集團還就文旅商管事業(yè)群推行管控模式新舉措充分征求了各級子公司的意見(jiàn)。文旅商管事業(yè)群２０２２年將全面推行“二級集團化管控”模式，組建二級集團董事會(huì )，外部董事優(yōu)先從集團中層以上職業(yè)經(jīng)理人中選聘，借以強化決策效能性和決策專(zhuān)業(yè)性，二級集團平臺要充分圍繞黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)賦能、資金統籌、機構改革等管理職能開(kāi)展工作，為所屬各企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為提供強力支承與保障，全力確保事業(yè)群完成集團經(jīng)營(yíng)和管理指標。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王銘輝指出，文旅商管事業(yè)群的各級子公司要深入貫徹落實(shí)集團“轉觀(guān)念、抓經(jīng)營(yíng)、強執行”的管理理念，創(chuàng )新管理機制，激發(fā)員工動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)做好經(jīng)營(yíng)和管理工作。
董事長(cháng)強調：在經(jīng)營(yíng)上，文旅商管事業(yè)群要著(zhù)眼長(cháng)遠，錨定三年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，制定中長(cháng)期發(fā)展戰略，指導當前乃至今后一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)工作。同時(shí)，以經(jīng)營(yíng)周報、月報為載體，深入分析經(jīng)營(yíng)行為，細化經(jīng)營(yíng)動(dòng)作，著(zhù)重關(guān)注公司的收入利潤指標、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率、現金流量占比、應收應付賬款等，做到數據心中有數；在管理上，文旅商管事業(yè)群要以管控模式新舉措為綱，深化專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)的規范化管理。同時(shí)，在公司的標準化管理上下功夫，要深入推進(jìn)節能降耗管理，深入推進(jìn)賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序管理，確保企業(yè)經(jīng)濟穩步發(fā)展，員工幸福成長(cháng)。