月20日，鞍勤、溫泉、公服三集團召開(kāi)2023年一季度經(jīng)濟分析會(huì )，會(huì )議認真貫徹市委市政府決策部署，全面落實(shí)市國資委工作要求，通報集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行情況，研究部署二季度重點(diǎn)工作。三集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王銘輝出席會(huì )議并講話(huà)，集團董事長(cháng)助理趙鑫作一季度運營(yíng)分析總結。溫泉集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理梁擎、公服集團副總經(jīng)理李杰林、溫泉集團副總經(jīng)理楊小朋、鞍勤集團工會(huì )主席英曉穎、公服集團總經(jīng)理助理逯勇、集團合規管理總監王洪飛出席會(huì )議。
會(huì )議指出，一季度以來(lái)，鞍勤、溫泉、公服三集團上下深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，落實(shí)遼寧省全面振興新突破三年行動(dòng)部署，推動(dòng)提升主業(yè)發(fā)展水平，不斷強化底線(xiàn)思維，“一利五率”季度指標實(shí)現，開(kāi)局起步呈現穩中有進(jìn)的良好態(tài)勢。會(huì )上，集團重點(diǎn)子企業(yè)及各職能中心分別進(jìn)行一季度工作報告，從加強黨建融合業(yè)務(wù)力度、強化源頭管控降本增效、加快落實(shí)全面振興新突破、持續深化改革創(chuàng )新、進(jìn)一步提升企業(yè)治理水平、堅持市場(chǎng)化業(yè)務(wù)拓展六個(gè)方面總結了三集團一季度運營(yíng)及管控情況，通報了一季度經(jīng)濟運行中發(fā)現的問(wèn)題，對預算目標落實(shí)、雙向績(jì)效考核、現金流管理、合規管理四個(gè)方面工作提出了具體要求。會(huì )議要求，三集團經(jīng)營(yíng)管理工作須以“做有利潤的收入、有現金流的利潤”為基本原則，要主動(dòng)在市場(chǎng)環(huán)境的不確定性中尋找確定因素，壓實(shí)責任、堅定目標、奮力向前，全力完成既定目標任務(wù)。同時(shí)集團各職能中心要圍繞全面預算管理機制，嚴格履行垂直管控工作，進(jìn)一步提升三集團組織管理效能及企業(yè)發(fā)展盈利能力。三集團七家重點(diǎn)子企業(yè)領(lǐng)導班子成員、集團各職能中心負責人參加會(huì )議。
